The human side of work
Gran parte de lo que ocurre en el trabajo no tiene que ver con procesos o herramientas, sino con personas. Mi trabajo consiste en ayudar a líderes y equipos a afrontar esa dimensión humana del trabajo con más claridad, responsabilidad y madurez relacional.
¿Cómo lo hago? Creando espacios de práctica y reflexión donde los participantes pueden explorar situaciones reales de liderazgo, comunicación y colaboración:
En muchos casos, varias sesiones permiten un trabajo más profundo y transformador.
Trabajo en inglés, catalán y castellano, en formato presencial o virtual.
Talleres y programas formativos
Sesiones de acompañamiento grupal y 1 to 1
Team-buildings y experiencias a medida
[01] Liderazgo consciente en acción
Sesiones de práctica y formación orientadas a desarrollar un liderazgo más consciente, eficaz y humano.
Muchos líderes conocen modelos y herramientas, pero necesitan espacios donde pensar, practicar y encontrar su propia forma de liderar.
Trabajamos
mindset de liderazgo
comunicar con claridad e impacto
conversaciones de liderazgo
gestión de tensiones y complejidad
coherencia personal y autenticidad
frenos y creencias limitantes
[02] Feedback, asertividad y gestión de conflictos
Entrenamiento práctico para abordar conversaciones que muchas veces se evitan en el trabajo.
Gran parte de los problemas en los equipos no tienen que ver con falta de talento, sino con conversaciones que no se están teniendo.
Trabajamos
dar feedback de forma clara y constructiva
sostener conversaciones difíciles
expresar desacuerdos de forma responsable
escuchar con atención real
generar claridad en relaciones profesionales

[03] Acompañamiento a equipos y personas
Procesos de facilitación y acompañamiento en contextos organizacionales donde es necesario colaborar, pensar junto/as, clarificar dinámicas o abordar tensiones.
Trabajamos
autenticidad, diversión, reconocimiento, "being before doing".
clarificar roles y responsabilidades
revisar dinámicas de colaboración
tomar decisiones colectivas complejas
abordar tensiones o conversaciones pendientes
reflexionar sobre liderazgo y funcionamiento del equipo

Mi enfoque
Very simple: crear espacios donde líderes y equipos puedan explorar el lado humano del trabajo y encontrar formas más conscientes y eficaces de colaborar y liderar.
Dinámicas participativas y creativas
Propuestas que invitan a pensar, escribir, moverse y generar ideas desde perspectivas diferentes, activando la participación del grupo.
Trabajo con casos reales
Análisis y práctica a partir de situaciones reales del trabajo: construcción de casos, escenificación de situaciones, role-plays.
Espacios de diálogo donde los participantes pueden contrastar experiencias, compartir puntos de vista y extraer aprendizajes.






